百花齐放 启智珍藏
走出课改“高原”释放改革“红利”
唐晓峰
(湖南省安化县梅城镇中学,湖南 益阳413522)
摘 要:在教育改革的大浪潮中,各地课堂教学改革五彩纷呈,湖南省安化县梅城镇中学(以下简称“我校”)经几年摸索,构建了“六环多元”课堂教学模式。几载实践,数度完善,在课改路上勇往直前,在校本研训、师资培训、课程开发等方面有了自己的见地,文章就此展开论述。
关键词:课堂改革;专业成长;校本研训;高原期;课程建设
中图分类号:H193 文献标识码:A 收稿日期:2017-09-01
作者简介:唐晓峰(1977一),女,湖南安化人,中学一级教师,本科。
一、课改初期——千门万户曈曈日,总把新桃换旧符
我校从2010年开始课改后,可以用王安石的诗句“千门万户曈曈日,总把新桃换旧符”来形容,一片万象更新的景象。
教师专业成长迅速,全校教师观念更新,课改热情高涨,在“六环多元”模式的指引下,迅速改进、创新教学手段教学方法,教研教改热潮兴起,教师人人都上教研课,论文、随笔如百花齐放。学生全面发展形势喜人,学生学习积极性提高,中考成绩喜人,艺体特长结硕果,文学社团成果突出,综合社会实践活动卓有成效,学生德育素质提升…学校办学品味逐年提升,获得了“国家青少年实践活动基地校”“首批湖湘名校”“市德育工作先进单位”“市课改样板校建设校”等系列荣誉。
二、课改高原期——将登太行雪满山,欲渡黄河冰塞川
我校坚持课改六年之久,取得了令人欣喜的成绩,但如何坚守,如何改革创新、如何向更高层、更深层次迈进,困难重重,机遇与挑战一路同行,汗水与收获共同拥有,更有“将登太行雪满山,欲渡黄河冰塞川”的感觉。
1.从教师层面来看
许多教师都有一种感觉,感觉自己很难像课改初期那样快速成长,而且发现自己很多事情都像是在简单的重复,发现课改没有真正发挥学生主体地位及主动性,更没减轻教师的教学负担,反而增加了很多的任务。教研工作也好像在重复研究,没有什么新的收获。当再次进行新的尝试时,也很难看到什么明显的效果。即使更努力地付出,教师的教与学生的学的效率也没有明显的提高。这种情况下,教师的课改热情有所降低,教育教学改革方向迷雾笼罩,传统的路子感觉又不适应新的教学了,新的方式方法又难有新的突破,不知出路在何方?
2.从学生层面来看
课改的评价措施实施多年后,逐渐显现弊端。奖励措施花样翻尽,很难吸引学生;学生的学习积极性难以高涨,甚至对评价奖励有点麻木。但是再走老路——回到传统的教师讲学生听的课堂,学生表现非常被动。学生的期盼也在于课改的深入与热情的再次进发。
3.从学校层面来看
质量是学校的生命线,是立校之本,中考成绩是其中的一个主要的核心因素。目前我校的办学成绩,是与学校坚持推进课改工作分不开的,也与学校的精细管理、老师们的辛勤付出、上级的正确指导、社会的支持是分不开的。当前境地,既要保着学校办学质量的稳步提升,又要走更深层次的改革发展之路,这就需要我们在更深层次的改革面前要慎之又慎,步伐坚定且不冒进,只有在充分论证其可行性或实践效果保障下,我们才能采取有利发展与提升的改革措施。
众所周知,课改的深入是一个系统的工程,需要理论的支撑,顶层的设计,完善的方案,健全的保障等。新课程理念与指导课改的理论之间空间较大,纷繁复杂,课改的理论指导的实践方式更需要理智思考、选择。曾为全国学习典范的“洋思”“杜郎口”模式受到炮轰就说明了这个道理。因此,我们需要一个更高层、更全面、更贴实际的理论支撑与指导。
三、突破措施——问渠那得清如许,为有源头活水来
“问渠那得清如许,为有源头活水来。”我们只有不断地学习、不断地创新,学校才会迎来新的发展。我们已尝试从以下几个方面去摸索、去努力、去实践。
1.研训校本课程力促改革
山东杜郎口中学的改革是典型的“自上而下”的改革,崔校长的行政政策起着关键作用;青岛市即墨第二十八中学的改革是典型的“自下而上”的改革,李校长起着扶持推广的作用。我校要通过校本研训完成由“自上而下”的改革变成“自下而上”式的改革,以教师为本,建设教师团队、激发教师的改革积极性,将课改理念“充分发挥每个学生的主体作用”运用到学校教师队伍建设之中,将课改主要学习方式“自主、合作、探究”运用到教师培训当中,提高教师的改革能力,提升师资队伍的发展成长的速度。
(1)培养校本研修团队。校本研修的专家团队组成:研究基础教育的专家(针对学校问题有选择的请进专家,问诊与把脉),从而进行非常贴近我校实际的理论与实践的辅导与指导;行政领导(各级培训、自学、实践——总结经验——推广学习)和本校名师、骨干教师、学科带头人、优秀班主任(各级培训、自学、实践——总结经验——推广学习)。
(2)建设校本研修团队。以教研组为单位,开展多项活动,强化团队意识,强化创新改革精神,提高教育教学水平,深化课改。学校组建了十多个教研组和备课组,每组安排了经验丰富、教学能力强的骨干担任组长,将年青老师和新调入的老师与骨干配成对子,在教学工作中能有效指导。还通过每学年的“师傅示范课”“青师比武课”“新师验评课”等活动,对每个组进行捆绑评比和奖励。这样有效地促进了研修团队的建设。
(3)创新校本培训内容。校本培训是一个学促进教师专业成长的有治径,学校将研修的内容进行了很好的设计,采用分层研修、专题研修和课程研修等方式。分层研修:就是将人员按规律分成几组,每组有培训的内容。如新调入教师的课改模式、课改理念、小组建设等方面的培训;如骨干教师的针对课堂教学问题的专项培训等等。同时加强与优秀学校联盟研修,博采众长,激发兴趣,提高能力。
2.开发校本课程实现持续发展
校本课程是对国家、地方课程的补充,其可促进学生的全面发展、个性发展。在人文语言、数理、体育健康、艺术审美、科技实践开发适合校情的课程。我们的科技实践活动课程已经取得了非常好的成绩,这种运行模式告诉我们,其能激发学生的学习兴趣、掌握课外知识、带动课内知识的掌握、培养学生的综合能力。结合学校实际,我们将安化茶文化、羽毛球、国学经典、书法等引入了校本课程,排进了课表,有目的、有秩序、有考评地开展校本课程建设。
3.完善机制为课改保驾护航
一种新思想的滲透,需要一定时间,一种旧观念的改变,需要有力保障。课改工作也是如此,需要完善课改的监管机制、完善课改的保障机制、完善课改的评价机制,等等,让机制为课改保驾护航。
总之,进入“高原期”的高效课堂,必然要不断突破自身的局限,我们要不断学习、不断探索,努力完普各项保障制度,用学习、研究、创新的“源头活水”,努力提高教师的专业素养,提升课堂的品质,方能释放更大的改革红利。
参考文献
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来源:《求知导刊》2017(10)105.